Duurzame inzetbaarheid: containerbegrip of cruciale strategie?

Leefstijl Werkt
29 apr
2 minuten om te lezen

Bijgewerkt op: 1 mei

In de huidige arbeidsmarkt is het begrip 'duurzame inzetbaarheid' niet meer weg te denken. Maar wat betekent het nu echt? En hoe kunnen werkgevers dit concreet maken binnen hun organisatie?

Waarom is duurzame inzetbaarheid nu zo belangrijk?

De Nederlandse arbeidsmarkt staat voor grote uitdagingen:

Vergrijzing: Het aandeel 65-plussers in de bevolking groeit gestaag, wat leidt tot een krimpende beroepsbevolking en een toenemende druk op sociale voorzieningen.
Arbeidsmarktkrapte: De krapte op de arbeidsmarkt zal naar verwachting de komende decennia aanhouden, wat het werven en behouden van personeel bemoeilijkt.
Toenemende werkdruk en verzuim: Steeds meer medewerkers ervaren hoge werkdruk, wat kan leiden tot burn-outklachten en verhoogd ziekteverzuim.

In deze context is het essentieel dat medewerkers niet alleen nu, maar ook in de toekomst gezond, gemotiveerd en productief kunnen blijven werken.

Wat houdt duurzame inzetbaarheid in?

Duurzame inzetbaarheid verwijst naar het vermogen van medewerkers om gedurende hun hele loopbaan productief en met plezier te blijven werken. Dit omvat:

Vitaliteit: Fysieke en mentale gezondheid om het werk aan te kunnen.
Employability: De mogelijkheid om binnen of buiten de organisatie ander werk te vinden en te behouden.
Werkvermogen: De balans tussen de capaciteiten van de medewerker en de eisen van het werk

Hoe kunnen werkgevers duurzame inzetbaarheid bevorderen?

Stimuleer een leven lang leren: investeer in opleidingen en ontwikkeltrajecten om medewerkers te helpen zich aan te passen aan veranderende functie-eisen.
Creëer een gezonde werkomgeving: zorg voor goede arbeidsomstandigheden en bevorder een cultuur waarin gezondheid en welzijn centraal staan.
Faciliteer loopbaanontwikkeling: bied loopbaangesprekken en coaching aan om medewerkers te ondersteunen bij hun professionele groei.
Pas werk aan levensfasen aan: erken dat medewerkers in verschillende levensfasen verschillende behoeften hebben en pas werk en werktijden hierop aan.
Meet en monitor inzetbaarheid: gebruik instrumenten zoals de Duurzame InzetbaarheidsIndex (DIX) van TNO om inzicht te krijgen in de inzetbaarheid van medewerkers en gerichte interventies te plannen.

Conclusie

Duurzame inzetbaarheid is meer dan een modewoord; het is een noodzakelijke strategie om als organisatie toekomstbestendig te blijven. Door te investeren in de gezondheid, ontwikkeling en betrokkenheid van medewerkers, kunnen organisaties niet alleen het welzijn van hun personeel verbeteren, maar ook hun eigen continuïteit en succes waarborgen.

Wil je weten hoe jouw organisatie kan werken aan de duurzame inzetbaarheid van haar medewerkers? Neem contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek!

📩 info@leefstijlwerkt.nl | 📞 085 250 2590

Wil je weten wat investeren in vitaliteit nu echt oplevert? Download de whitepaper hier